深圳调查网，可以直接看到企业开展心理选择的背景调查：岗位越重要的，也就是说员工出现问题后对公司造成的影响越大的岗位，做背景调查就越有必要。

受访企业的背景调查中，78.2%的企业会对高级管理人员的调查，名列榜首；公司为市场或销售人员的调查，占62.4%，排名第二，而超过了60.9%的对中层管理人员的背景调查；后面依次是科研或技术岗位，和财务人员采购。

对公司人力资源、行政和制造业岗位的背景调查很少，比重低于10%。此外，值得注意的是，5.2%的公司不论岗位，要对所有应聘者进行调查，这样的公司招聘制度非常完善，背景调查纳入招聘流程必不可少。

显示，商业背景调查是一个非常强大的新兴人力资源服务的潜在需求。有些人可能会怀疑背景检查是否能真正准确地指出员工的问题所在吗？上海背景调查的效果到底怎么样？

对于这个问题，我们需要强调的是经常使用在人力资源招聘领域的背景调查工具，企业不仅可以通过背景调查作为一种工具来确定候选人，但应使用与其他工具结合，如心理测评、结构化面试、情景模拟测试，所以它可以更有效地选择适合企业的优秀员工。

如果我们必须告诉背景调查的作用，可以说，通过背景调查，可以掌握员工的基本完整的状态，有一个更客观的了解自己的工作能力和个性，并在一定程度上可以判断员工的应聘动机。

员工背景调查，从微观组织，选择一个更合适的人才；从宏观的角度来看，一旦大多数企业将需要招聘的背景调查，会产生一种力量，让员工欺诈行为无处藏身，只好又回到诚信，以及整个社会的诚信环境扎营。从微宏观两方面来看，背景调查不能不做！